有效调动和整合各方面的资源，在先进科技的识别、获取和应用上，全面推行社会化、市场化和全球化运作。
科技奥运框架
奥运会包括基本活动和辅助活动两大部分。基本活动主要是围绕体育比赛而展开的各项活动，包括开幕式、各项比赛、裁判、观众的组织、药检以及闭幕式等一系列活动。这是北京奥运会必须首先保证完成的核心服务和产品，是北京对国际奥委会的承诺中最为重要的一部分。辅助活动则包括与体育比赛相关的各类活动，各项赛事的保障活动，奥运会组委会的组织、人事、财务、内部后勤、外部后勤等活动，管理与控制活动，现代化的城市基础设施建设等。
通过划分奥运会基本活动与辅助活动，分析这些活动与相关科技的对应关系，可以确立出科技奥运框架。横向是新兴科技群及其前沿进展，包括信息科技、新材料科技、生物医药科技、建筑科技以及管理技术等现代科技。纵向是奥运会的各项活动，如体育比赛、衣、食、住、行、购物、娱乐、通讯、安全保障、管理控制等。
此框架的确立有利于明确奥运科技创新的战略方向，寻求科技奥运商机。另一方面，通过分析各种活动的技术经济特性及其相互关系，可以找到奥运会总成本控制的方法和各部门之间相互协调的方法，从而提高奥运会管理水平。
科技奥运五大战略
（1）数字奥运战略
数字奥运战略，是指把信息技术深入广泛地运用于奥运会的策划设计、组织管理、信息发布传播等活动中，主要包括八项具体行动：
奥运数据库工程；高效数字化管理系统（包括三大分系统，多个子系统）；实时奥运网络工程；数字奥运村工程；北京奥运卡工程；电子商务大行动；金盾工程（公安信息化建设）；智能交通系统。
（2）新建筑战略
通过运用包括信息技术、生物识别技术、绿色建材等在内的建筑科技，新建和改造一批符合奥运会标准的智能化体育场馆，建设具有国际先进水平的智能化奥林匹克公园。主要包括五项具体行动：
智能社区行动；生命场馆行动；绿色村落行动；奥运村村长概念房行动；智能建筑物业管理体系行动。
（3）新材料战略
作为“未来科技”主角的纳米材料、智能材料以及推动人类社会可持续发展进程的绿色材料，承担着实现奥运主题的重要职责。主要包括三项具体行动：太阳能2008行动；“纳米塑胶跑道”行动；“绿色赛场”行动，利用绿色建材对体育场馆进行分期改造，并培训相应的技术和管理人才。