业是以员工利益得到实现和保障为前提的。
和谐企业应建立在合理制衡机制基础上。孟德斯鸠说过：“一切有权力的人都容易滥用权力，这是万古不易的一条经验”。历史证明，没有制约的权力是最大的不和谐，从中孳生的腐败和不信任可以冲垮任何企业凝聚力的堤坝。建立合理的制衡机制，需要建立均衡的组织机构，合理搭配岗位需要的各种人才比例，科学界定因和谐之需而强调的绝对性“员工流失率”、“民主评议合格率”等问题；还需要建立允许员工发表自己不同见解的园地，落实好员工的知情权、参与权和监督权，才能形成经营管理与民主管理有机结合的长效机制。
有人曾经这样阐述过：早在两千多年前，以孔子为代表的儒家学派就提出“大同社会”的理想，上世纪六七十年代欧洲一些国家也提出了社会和谐的理念。这充分说明了一个问题，这种和谐观是种长期性的行为与系统工程。作为现实的企业人，应该清醒地认识到，我们应为理想而努力，但又要与企业生存的现实环境和现实条件相结合。也只有如此，经营者才能根据企业的实际，有的放矢地划定出适合自身实际的和谐定义，由此丰富其内涵和外延，以具体指导企业的经营管理，并为真正的和谐理念添砖加瓦。
