手，把和谐落到实处。
一、分配合理是构建和谐企业的基础
分配制度是企业的基本经济制度，分配是否体现各尽所能、按劳分配与按要素分配相结合的原则，是否体现效率优先、兼顾公平的原则，是分配制度合理与否的关键，是构建和谐企业的基础。没有分配上的公平与合理就没有企业内在的和谐。而就目前情况而论，国有企业要实现分配的合理，应当切合实际把握三点：
1、找准效益与公平的结合点。
2、找准历史和现实的平衡点。
3、找准责权利和分配差距的对应点。
二、用人合适是和谐企业的关键
人是和谐之本，企业的和谐首先是人的和谐。做到了人尽其才，各尽所能按劳分配的原则才能实现；人用在了合适的岗位，才能实现岗位与能力对等，责、权、能、利对应；形成任人为贤的风气，才能避免用人上的不正之风，才能建立起正常的上下级关系、干群关系、员工之间的关系。因此，用人制度是构建和谐企业的关键所在。那么，如何实现把合适的人用在合适的岗位呢？
1、要坚持组织选拔与群众公认结合的原则。
2、要坚持制度选人与不拘一格相结合。
3、德廉标准与才能标准相结合的原则。
三、制度合法是和谐企业的保障
企业内部的管理制度是规范企业行为和员工行为的标准，是加强企业管理的依据，是保证企业政令畅通和有序运行的措施。只有企业内在的制度体系完整和协调，构建和谐企业才有保障。那么，怎样做到企业内在的制度体系完整和协调呢？
1、企业内部的管理制度与国家法律、法规、政策保持一致性，是构建和谐企业的基本条件。
2、企业内部管理制度要具有现实、历史、未来的连贯性，这是构建和谐企业的重要因素。
3、企业内部各部门的管理规定要具有协调性，无重叠和空白，这是构建和谐企业的内在要求。
3、企业内部各部门的管理规定要具有协调性，无重叠和空白，这是构建和谐企业的内在要求。
所以，企业的各项管理制度符合国家的法律、法规、政策,具有内在的连贯性、协调性和权威性，企业的和谐才会有切实的保障。
四、决策合情是和谐企业的前提
民意是和谐的温度计，民情是和谐的晴雨表，企业合民意顺民情则兴，离民意逆民情则衰。因此，符合员工意志和愿望是企业实现和谐不可或缺的前提条件。
凡是涉及企业生产经营、建设投资、发展战略、用工制度、分配方案等一系列决策都关系到企业的前途和员工的切身利益。这些决策除了要有科学性和可操作性外，还应当有民主性。要依据、考虑、符合员工的意见、愿望与要求。一个没有群众基础的决策往往本身可能就存在缺陷，不符合员工心愿的决策执行起来也很困难，如果强制推进，还会造成很多矛盾，引起企业内部的不和谐，要改变这种现状：
1、要以人为本尊重员工。任何一项决策措施出台前要进行充分的民意调查、征求员工的意见、反映员工的愿望、考虑员工的利益，这是确保企业出良策不出恶策的关键，也是决策能否付诸实施、能否保持和谐的关键。
2、要以人为师依靠员工。把员工作为决策的知情者、参与者而不是被动的执行者、承担者。
3、要利人为先为了员工。和谐企
