)在生产领域，通过重组：第一 ,可产生规模经济性；第二 ,可接受新的技术；第三 ,可减少供给短缺的可能性；第四 ,可充分利用未使用生产能力。
(2 )在市场及分配领域 ,通过重组：第一 ,可产生规模经济性；第二 ,是进入新市场的捷径 ；第三 ,扩展现存分布网；第四 ,增加产品市场的控制力。
(3)在财务领域 ,通过重组：第一 ,充分利用未使用的税收利益；第二 ,开发未使用的债务能力。
(4)在人事领域 ,通过重组：第一 ,吸收关键的管理技能；第二 ,使多种研究与开发部门融合。
3、提高管理效率。企业重组的另一价值来源是增加管理效率。一种情况是 ,现在的管理者以非标准方式经营 ,因此 ,当其被更有效率的企业收购后 ,现在的管理者将被替换 ,从而使管理效率提高。
4、发现资本市场错误定价。如果一个个体能发现资本市场证券的错误定价 ,他将可从中获益。财务出版物经常刊登一些报道 ,介绍某单位兼并一个公司 ,然后出售部分资产就收回其全部购买价格 ,结果以零成本取得剩余资产。企业重组影响还涉及许多方面 ,如所有者、债权人、工人和消费者。在所有企业重组中 ,各方面的谈判能力强弱将影响公司价值增加的分配 ,既使企业重组不增加价值 ,也会产生价值分配问题。重新分配财富可能是企业重组的明显动机。
企业重组要处理好以下关系：
1、企业重组与企业战略的关系；
2、企业重组保护债权人利益的关系；
3、企业重组与结构调整、企业经营权利转换的关系；
4、企业重组与职工利益的关系；
5、企业重组过程中的市场推动力与行政推动力的关系。
