整时营销是追求整时赢利最大化的营销活动。“整时”即整个时间，是一个相对于部分时间而存在的时间概念。例如：相 对于一天，一旬就是整时；相对于一旬，一个月就是整时；相对于一个月，一年就是整时；相对于一年，三年五年就是整时；相对于三年五年，十年八年乃至更长时间就是整时。
整时营销是追求在一段较长时间而非较短时间实现最大赢利。在营销战略中，整时营销这个概念，一般指的是追求中长期而非近期赢利最大化。
整时营销是一种新的营销理念。整时营销强调的是营销活动不要局限于部分行为时间，强调营销活动要拓宽时间视野。
整时营销兴起的原因
微软、沃尔玛、百度、海尔、格兰仕等许多先进企业的成功经验，都重视整时营销。指导促销、客户关系管理、免费服务、诚信营销等许多营销活动的基本理念也是整时营销。整时营销之所以兴起主要有以下原因：
第一，越来越多的企业逐渐认识到不应该只追求当前赢利，而应该同时追求未来赢利，因为未来赢利也属于自己。
第二，越来越多的企业逐渐认识到应该追求在一段较长时间赢利最多，而不是单位产品或服务赢利率最高，否则就会因小失大。
第三，越来越多的企业逐渐认识到许多产品或服务都需要较长的开发周期，不可能在短期内赢利，如果不从长计议就会得不到未来赢利。
第四，越来越多的企业逐渐认识到许多产品或服务赢利都需要人才、管理、文化、公关等诸项条件，如果舍不得在营造这些条件方面下功夫就很难赢利。
整时营销的策略
开展整时营销，争取整时赢利最大化需要讲究策略。整时营销策略大致有四种：
第一种是少赢利。少赢利即以单位产品或服务的少赢利，换取较长时间的多赢利。薄利多销运用的就是少赢利策略，超值服务、加量不加价、奖励销售、发赠品、酬谢活动、会员制等等运用的也是少赢利策略。少赢利策略也可以在成本管理方面加以运用，例如可以适当增加员工尤其是骨干员工的收入，可以适当增加供应商尤其是主要供应商的收入，可以适当增加各种合作伙伴尤其是战略联盟者的收入。虽然上述每一种活动都会减少单位产品或服务的赢利，但由于赢得了利益相关者的人心，算起一段较长时间的总帐来就会发现赢利最多。
第二种是不赢利。不赢利即以当前的不赢利争取未来的赢利。有些服务性企业在创业初期搞公益性服务，有些工业企业在新产品投放市场初期搞免费试用，运用的就是不赢利策略。有些服务性企业在成长起来之后甚至在出名之 后仍然坚持搞一些公益性服务，有些具备一定经济实力的企业经常向社会提供一些捐助，这些举动有的是出于当事者的高尚品质，有的就是处于当事者的策略安排， 有的是两种因素兼而有之。企业运用不赢利营销策略是一种积极的举动，这种举动不是不想赢利，而是不想那些不切实际的赢利。他们懂得通向赢利需要一段道路， 或需要一段较宽的道路，而不赢利就是在为赢利铺路或把路拓得更宽一些。
第三种是晚赢利。晚赢利即把一段较长时间当作投入期，把这段较长时间
