5.4.6各生产单位要开展对设备部件的技术寿命的分析，提出调设备的部件技术更新和改造，对每项改造前后进行对比试验经保证获得圈套的经济效益。
5.4.7设备移交生产后，财务部门负责向上级、银行落实流动资金和贷款指标，确保生产需要，结合本公司实际，参加设备寿命周期总费用及经济效益的考核与分析。
6设备管理与基础考核
6.1设备管理基础工作的主要内容
6.1.1对每台设备进行分类、编号、登记、健全设备档案。
6.1.2帐卡物相符率达到100%。
6.1.3主要设备档案一般包括：
6.1.4设备出厂质量检验单及使用说明书。
6.2设备全部附件清单。
6.2.1安装工程记录、安装后的检验记录、调试记录、试运行记录。
6.2.2移交使用部门的交接单。
6.2.3检修专用卡片，设备的定期检验和预防性试验记录。
6.2.4设备改造和调拨迁移记录台帐。
6.2.5设备事故记录等。
6.3为争取获得设备寿命周期总费用最低的目的，新的送变电设备，从开始设计到报废为止投入和产出的费用，分台帐计算统计，建立专用记录，开展220KV及以下送变电设备的统计考核工作。
7工作程序、协作关系
7.1计划部门按生产、设计、检修、运行部门提供的依据，每年6月份提出基建、更改工程建议计划，经领导小组研究后计划部门上报省公司。
7.2年、月检修计划由检修部门提出，由生技科综合平衡后下达。
7.3设备缺陷按《设备缺陷管理标准》执行。
7.4设备报废由检修部门填写报废审批单，生产、财务、物资部门现场签订，所生产副总经理批复。重要设备报省公司批复。
7.5设备可靠性统计按现行部颁有关的统计评价办法进行，从整套试运行开始，按正常生产管理程序每季向省公司报一次。
设备合同管理 management of equipment order contract
设备合同管理是指设备订货合同及协议书（包括附件和补充材料）、订货过程中的往返电函和订货凭证等的管理（每一合同建一档案并编号，档案中有目录），以便订货过程中查询和执行合同时备查，并作为解决供需双方可能发生的矛盾的依据。
一、设备合同管理的意义
设备合同管理的概念
设备合同管理，是指为了工程项目所需设备建设的顺利实施，严格按照合同有关规定，保证设备的质量、进度和投资控制在合理的范围内并使其圆满完成的活动。设备合同管理，是指为了工程项目所需设备建设的顺利实施，严格按照合同有关规定，保证设备的质量、进度和投资控制在合理的范围内并使其圆满完成的活动。
二、设备合同管理的必要性
1、培育和发展设备工程市场，振兴我国的设备产业，真正形成国民经济的支柱产业之一，就必须建立、开发现代化的设备工程市场。法律是订立合同的依据
