AC（Assessment Center，评量中心）面试是国际知名企业通用的一种有效的面试方法。

我们先了解一下AC的定义：透过工作分析所建立的职能指标，清楚呈现绩效与工作之间的连结，确保同一个职能有共同的衡量标准（在不同的评量中心）。通常参加者有两个情境模拟演练情境仿真活动，有完全不同的元素（活动设计与观察目标），评量员有受过完整的训练（ORCE: Observe, Record, Classify, Evaluate）评量员独立完成观察或评量，有整合互动讨论、提供候选人完整的回馈。

AC面试主要组成元素包括：多位候选人及参与者、混成的评量方法、一群评量员、工作相关行为描述、工作流程、相关信息。

AC面试的优点

提供高度相关、可观察、完整信息；

有效的决策工具；

客观的评选；

提升组织的正面形象；

提供工作层级（角色层级）的预览；

提供参加者自我评估信息；

具有法律基础的筛选流程；

预测未来职场绩效的评估工具。

当企业存在以下情形时，不适于使用Assessment Center：

1、有更有效且低成本的可行工具；

2、短期的重要职缺的筛选；

3、没有充分的时间；

4、对于流程或结果未有管理阶层的参与。